결제 시대가 열리며, 디지털 자산은 ‘파급력 확장’에 나선다

2025년, 비트코인 가격은 한때 12만 달러를 돌파했다. 완전희석시가총액(FDV) 기준으로는 시가총액이 2.5조 달러를 넘어, 구글 등 글로벌 기술 대기업을 앞질렀다. 이는 디지털 자산 산업이 탄생한 이래 가장 상징적인 순간 중 하나였다. 불과 10여 년 전 탄생한 자산군이 이제는 세계에서 가장 중요한 금융 자산 중 하나로 성장한 것이다. 시가총액 규모, 사용자 수, 자본의 관심도 측면에서 디지털 자산 산업은 분명 큰 성공을 거두었다.

하지만 산업이 계속해서 시가총액 기록을 경신하는 동시에, 한 가지 질문도 점점 더 중요해지고 있다. 디지털 자산이 이미 이렇게 성공했다면, 왜 아직도 진정으로 현실 세계로 들어오지 못했을까? 지난 10여 년간 디지털 자산 산업에서 가장 번영한 장면은 언제나 거래였다. 매수, 보유, 매도. 그리고 다시 다음 거래로 진입한다. 산업 성장의 핵심 논리는 줄곧 자산 가격과 시장 유동성을 중심으로 돌아갔다. 그러나 거래를 제외하면 디지털 자산이 참여할 수 있는 현실 경제 활동은 매우 제한적이다.

(그림 1: 디지털 자산은 거대한 가치를 창출하지만, 현실 경제 활동에 진입하기 어렵다)

대부분의 일반인에게 디지털 자산은 여전히 투자와 거래의 영역에 머물러 있다. 막대한 시장 가치를 창출했지만, 이에 상응하는 폭넓은 사회적 사용 가치는 충분히 구축하지 못했다. 이로 인해 업계에는 오랫동안 뚜렷한 모순이 존재해 왔다. 산업 규모는 점점 커지지만, 대중적 확산 효과는 여전히 제한적이다. 디지털 자산은 글로벌 자본을 끌어모았지만 대중의 일상에 실제로 들어가지는 못했다. 막대한 부의 효과를 창출했지만 현실 상업 시스템에 널리 통합되지는 못했다. 즉, 디지털 자산은 가치 저장은 완성했지만, 진정한 가치 유통은 아직 완성하지 못한 셈이다.

가치가 거래 시장 안에서만 순환하고 실제 경제 체계로 들어가지 못한다면, 아무리 거대한 시장 규모라도 본질적으로는 디지털 세계 내부의 가치 공전일 뿐이다. 어떤 의미에서 디지털 자산 산업이 진정으로 부족한 것은 마지막 퍼즐 조각, 즉 가치 유통일지도 모른다.

오늘날 디지털 자산 산업은 자산도, 사용자도 부족하지 않다. 진짜 부족한 것은 가치를 거래 시장 밖으로 내보낼 수 있는 능력이다. 지난 10여 년간 업계는 끊임없이 새로운 자산 유형을 만들어냈다. BTC에서 ETH로. DeFi에서 NFT로. Meme에서 RWA로. 거의 모든 사이클마다 시장에는 새로운 화두가 등장했다. 하지만 이러한 혁신은 대부분 자산 자체를 중심으로 전개되었다.

그리고 업계에 있어 더 중요한 문제는 여전히 완전히 해결되지 않았다. 디지털 자산을 어떻게 현실 경제 활동에 진정으로 참여하게 할 것인가. 어떤 자산이든 지속적으로 사용되어야만 장기적인 가치 순환이 형성된다. 자산이 거래에만 의존해 성장한다면, 시장 규모가 커질수록 유동성 의존도도 더욱 강해진다.

그리고 시장이 침체기에 들어서면 성장 동력은 쉽게 약해진다. 이것이 최근 몇 년 동안 더 많은 업계 종사자들이 거래 시장에서 결제 시장으로 시선을 옮기고 있는 이유이기도 하다. 점점 더 많은 사람이 인식하고 있기 때문이다. 디지털 자산의 다음 성장 단계는 더 많은 거래에서 오는 것이 아니라, 더 많은 사용에서 올 수 있다는 점을.

문제는 이미 업계에 의해 인식되었다. 하지만 오랫동안 시장에는 진정으로 실행 가능한 해법이 부족했다. 대부분의 디지털 자산은 가격 변동성이 크기 때문이다. 오늘 받은 자산의 가치가 내일은 크게 달라져 있을 수 있다. 이 때문에 디지털 자산은 결제 수단보다 투자 자산으로 더 적합하다.

스테이블코인의 등장은 이 상황을 처음으로 바꾸었다. 블록체인 네트워크의 글로벌성, 24시간 운영, 고효율 결제라는 장점을 유지하면서도 법정화폐에 연동함으로써 가격 변동으로 인한 사용 장벽을 크게 낮췄다. 이는 디지털 자산이 처음으로 현실 경제 체계에 진입할 수 있는 기본 조건을 갖추게 되었음을 의미한다. 비트코인이 가치 저장을 해결했다면, 스테이블코인은 가치 유통을 해결한 것이다.

(그림 2: 스테이블코인은 디지털 자산과 현실 경제를 연결하는 다리가 된다)

업계에 있어 이는 단순한 새로운 자산 형태가 아니다. 디지털 자산이 드디어 거래 시장에서 현실 세계로 나아가는 다리를 갖게 되었다는 의미이기도 하다. 그래서 더 많은 전통 금융기관, 인터넷 기업, 글로벌 결제 플랫폼이 스테이블코인 사업에 속도를 내고 있다. 그들이 보는 것은 스테이블코인 그 자체가 아니라, 그 뒤에 있는 글로벌 가치 유통 네트워크다.

가치가 저비용, 고효율로 국경을 넘어 흐를 수 있게 되면 디지털 자산의 성장 논리도 바뀌기 시작한다. 과거 업계가 경쟁하던 것은 거래량이었다. 미래에 경쟁하게 될 것은 결제 역량일 수 있다. 거래는 매매 문제를 해결하고, 결제는 사용 문제를 해결한다. 디지털 자산이 소비, 해외 결제, 상업 정산, 국제 무역에 참여할 수 있게 되면, 그가 마주하게 될 시장 규모는 거래 시장 자체를 훨씬 넘어설 것이다.

이러한 흐름에 따라 BitradeX는 최근 몇 년간 글로벌 결제 생태계 구축을 지속적으로 추진해 왔다. 우리는 항상 디지털 자산의 미래가 단지 ‘보유’되는 데 있지 않다고 믿는다. 더 중요한 것은 ‘사용’되는 것이다. 거래 생태계에서 AI 제품, 그리고 결제 생태계에 이르기까지 BitradeX는 디지털 자산의 전체 생애주기를 아우르는 생태계를 단계적으로 구축하고 있다.

그중 BTX Card는 디지털 자산과 실제 소비를 연결하는 중요한 입구다. 많은 사용자에게 디지털 자산은 오랫동안 계정 안에 머물러 있다. 투자할 수도, 거래할 수도 있지만 실제 생활에 참여하기는 어렵다. BTX Card가 해결하고자 하는 것은 바로 디지털 자산과 현실 소비 사이의 마지막 1마일 문제다.

(그림 3: 디지털 자산이 현실 소비 장면으로 진입)

디지털 자산이 결제, 소비, 그리고 더 많은 상업 시나리오에 활용될 수 있게 되면, 그 가치 창출은 더 이상 거래 시장에만 국한되지 않고 진정으로 현실 경제 체계로 들어가게 된다. 이것이 디지털 자산이 가치 저장에서 가치 유통으로 나아가는 중요한 한 걸음이다. 동시에 BitradeX는 글로벌 확장도 계속 추진하고 있다.

2026년, BitradeX의 몰타 신규 오피스가 공식 가동을 시작했다. 유럽의 중요한 디지털 자산 산업 중심지 중 하나인 몰타는 앞으로 유럽 시장과 글로벌 비즈니스를 연결하는 중요한 역할을 맡게 된다. BitradeX에게 몰타 오피스는 단순한 사무공간이 아니다. 미래 글로벌 결제 생태계 구축의 중요한 거점이다. 왜냐하면 미래에 진정으로 중요한 것은 더 많은 사용자를 연결하는 것만이 아니라, 더 많은 국가, 더 많은 시장, 더 많은 가치 흐름의 장면을 연결하는 것이기 때문이다.

어떤 생태계든 발전하려면 가치의 매개체가 필요하다. BitradeX에게 BXC는 바로 그런 역할을 맡고 있다. 거래 생태계, AI 제품, 결제 사업, 글로벌 시장 확장이 지속적으로 추진되면서 플랫폼 생태계가 창출하는 가치도 전체 생태계 안에 계속 축적될 것이다.

BXC의 가치는 단일 기능에서 나오지 않는다. 전체 생태계의 발전 속도와 규모에서 나온다. 사용자 증가, 거래 생태계 확장, 결제 사업 출시, 글로벌 시장 확장. 이 요소들이 BXC의 장기 가치에 중요한 기반이 된다.

(그림 4: BitradeX 글로벌 결제 생태계 배치)

디지털 자산 산업의 발전 과정을 돌아보면, 비트코인은 가치 저장 문제를 해결했고, 스마트 컨트랙트는 가치 창출을 이끌었으며, 스테이블코인은 지금 가치 유통을 이끌고 있다. 거래가 디지털 자산 산업을 탄생시켰다면, 결제는 이 산업이 어디까지 갈 수 있을지를 결정할지도 모른다.

BitradeX에게 BTX Card, 글로벌 결제 네트워크, 몰타 국제화 배치, 그리고 BXC 생태계 구축은 서로 독립된 사업이 아니다. 이들은 모두 같은 방향을 가리킨다. 디지털 자산을 투자 상품에서, 진정으로 사용 가능한 글로벌 자산으로 바꾸는 것. 그리고 이 변화는 어쩌면 이제 막 시작되었을 뿐이다.